Nearshoring: una palabra que resume, en una sola idea, la oportunidad hist\u00f3rica que tiene M\u00e9xico para transformar no s\u00f3lo su posici\u00f3n en las cadenas globales de suministro sino tambi\u00e9n la calidad del desarrollo econ\u00f3mico que ofrece a las y los mexicanos. En su esencia, el nearshoring es la relocalizaci\u00f3n de procesos productivos hacia mercados cercanos al punto final de consumo con el objetivo de reducir riesgos log\u00edsticos, geopol\u00edticos y de suministro. No se trata de una moda \u2014es la respuesta racional a la disrupci\u00f3n causada por la pandemia, a la creciente polarizaci\u00f3n comercial entre las potencias y a la necesidad de resiliencia en cadenas productivas que ya no toleran la fragilidad de la m\u00e1xima globalizaci\u00f3n de bajo costo. <\/p>\n\n\n\n
Para M\u00e9xico, el nearshoring es una ventaja estrat\u00e9gica de primer orden. Nuestra proximidad con Estados Unidos, la existencia de una masa cr\u00edtica de capital humano en manufactura, una red de acuerdos comerciales que facilita el acceso a mercados y la reciente estabilidad macroecon\u00f3mica conforman una oferta que pocas econom\u00edas emergentes pueden igualar. Esa conjunci\u00f3n ya se traduce en cifras: un flujo de inversi\u00f3n extranjera directa que en 2023 alcanz\u00f3 niveles hist\u00f3ricos, expresi\u00f3n de la confianza que el mundo ha puesto en nuestro pa\u00eds como receptor de relocalizaci\u00f3n productiva. Sin embargo, la transformaci\u00f3n no ser\u00e1 autom\u00e1tica: atraer inversi\u00f3n es la condici\u00f3n necesaria, mas no suficiente para convertir el nearshoring en desarrollo sostenido.<\/p>\n\n\n\n
La competitividad, sobre todo a nivel subnacional, ser\u00e1 el terreno de la disputa. Los estados que triunfen ser\u00e1n aquellos que comprendan que la inversi\u00f3n moderna exige algo m\u00e1s que incentivos fiscales: demanda infraestructura log\u00edstica de alto desempe\u00f1o \u2014ferrocarriles de carga, puertos eficientes, aeropuertos y carreteras integradas\u2014, servicios urbanos confiables, seguridad, y una administraci\u00f3n p\u00fablica que simplifique tr\u00e1mites y garantice certeza jur\u00eddica. Importa igualmente la capacidad de articular cl\u00fasteres productivos y cadenas de proveedores locales, porque el valor real del nearshoring nace de los encadenamientos productivos que elevan el contenido nacional de las exportaciones. Quien ofrezca menor costo de transacci\u00f3n y mayor certidumbre se llevar\u00e1 las inversiones de mayor valor agregado. <\/p>\n\n\n\n
En materia de comercio exterior, el nearshoring redefine prioridades: menos dependencia de rutas intercontinentales y mayor integraci\u00f3n regional. Esto implica una pol\u00edtica activa para facilitar el tr\u00e1nsito de insumos, reglas de origen claras y medidas que incentiven la manufactura local de piezas y componentes. Asimismo, abre la puerta a una mayor complejidad productiva: la combinaci\u00f3n de manufactura con \u201cmentefactura\u201d \u2014investigaci\u00f3n, dise\u00f1o, ingenier\u00eda\u2014 que eleva la sofisticaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la econom\u00eda y genera empleos de mayor calidad.<\/p>\n\n\n\n
La estrategia impulsada por la Presidenta Claudia Sheinbaum, tanto en la visi\u00f3n del Plan Nacional de Desarrollo como en el llamado Plan M\u00e9xico, asume en serio esta transformaci\u00f3n. Su proyecto reconoce la necesidad de desplegar infraestructura estrat\u00e9gica, promover la transici\u00f3n de la manufactura hacia actividades de mayor contenido tecnol\u00f3gico, impulsar la electromovilidad y priorizar la conectividad digital y la simplificaci\u00f3n administrativa. En ese diagn\u00f3stico reside la coherencia pol\u00edtica: M\u00e9xico puede aprovechar la relocalizaci\u00f3n si combina estabilidad macroecon\u00f3mica y gobernabilidad con inversiones p\u00fablicas estrat\u00e9gicas y pol\u00edticas de capital humano que formen el talento requerido. La inversi\u00f3n no busca terrenos des\u00e9rticos: busca ecosistemas. <\/strong><\/p>\n\n\n\n El reto, finalmente, es social y territorial. El nearshoring puede ser motor de empleo formal, de aumentos salariales y de transferencia tecnol\u00f3gica, pero esos resultados exigen pol\u00edticas industriales inteligentes, gobernanza ambiental responsable y una visi\u00f3n regional que evite la concentraci\u00f3n extrema de beneficios en unos pocos corredores. Si el pa\u00eds articula incentivos, infraestructura y formaci\u00f3n laboral de manera coordinada entre el gobierno federal y los estados, la relocalizaci\u00f3n puede convertirse en la palanca que modernice la matriz productiva mexicana y promueva un crecimiento con equidad. Si no lo hace, los beneficios quedar\u00e1n fragmentados y la oportunidad se diluir\u00e1. La historia, en este caso, est\u00e1 por escribirse: el nearshoring ofrece la tinta; corresponde al pa\u00eds \u2014y a sus gobiernos\u2014 decidir la letra con que se escribir\u00e1 el futuro.<\/p>\n\n\n\n