{"id":7231,"date":"2025-12-24T08:46:45","date_gmt":"2025-12-24T13:46:45","guid":{"rendered":"https:\/\/sgfglobal.com\/?p=7231"},"modified":"2025-12-24T08:46:55","modified_gmt":"2025-12-24T13:46:55","slug":"tomas-fragoso-efecto-de-las-reformas-laborales-en-la-compensacion-salarial-mexico-2025-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/tomas-fragoso-efecto-de-las-reformas-laborales-en-la-compensacion-salarial-mexico-2025-2\/","title":{"rendered":"Tom\u00e1s Fragoso: Efecto de las Reformas Laborales en la Compensaci\u00f3n Salarial &#8211; M\u00e9xico 2025"},"content":{"rendered":"\n<p>M\u00e9xico no hab\u00eda experimentado tantas reformas laborales en tan poco tiempo como ahora. La expectativa es que muchos otros cambios continuar\u00e1n como resultado del contexto global.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los principales retos de estas reformas es el efecto financiero que las empresas est\u00e1n experimentando por ajuste en los costos de operaci\u00f3n y en la Compensaci\u00f3n Total, lo cual significa cambios relevantes en salarios, beneficios adicionales, bonos y prestaciones que buscan un pago justo y condiciones adecuadas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En paralelo a las reformas, el salario m\u00ednimo ha experimentado aumentos hist\u00f3ricos derivado del rezago que hemos tenido incluso con otros pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica y por las tasas de pobreza que existen en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n<p>Aon Consultor\u00eda en Talento y Compensaci\u00f3n 2025, propietario &amp; confidencial<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien el&nbsp;<strong>incremento al salario m\u00ednimo&nbsp;<\/strong>no es una reforma, si ha sido unos de los mayores impactos y el reto actual en las empresas est\u00e1 en sus bandas salariales que las est\u00e1 obligando revisar sus tabuladores, teniendo mayor presi\u00f3n en las categor\u00edas iniciales.<\/p>\n\n\n\n<p>El gap que hab\u00eda entre salarios y salario m\u00ednimo b\u00e1sicamente est\u00e1 desapareciendo en la mayor\u00eda de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, en cuanto a tasas de<strong>&nbsp;incremento salarial<\/strong>, en nuestra \u00faltima encuesta de compensaci\u00f3n de octubre 2025, encontramos una tendencia combinada en la expectativa salariales para 2026 seg\u00fan regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Libertad y transparencia sindical:<\/strong>&nbsp;Hoy en d\u00eda faltan un n\u00famero importante de contratos por legitimar que est\u00e1 llevando a negociaciones salariales, prestaciones y ajustes en tabulador.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a la compensaci\u00f3n del sector operativo \/ sindicalizado en Aon observamos una clara tendencia a migrar de una estructura de escalaf\u00f3n ciego que implica el mismo incremento para todos seg\u00fan antig\u00fcedad, a un tabulador flexible ampliando las categor\u00edas que hoy las empresas requieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien&nbsp;<strong>la ley silla<\/strong>&nbsp;no tiene un efecto en la compensaci\u00f3n de los colaboradores, si conlleva una redirecci\u00f3n log\u00edstica para proteger la productividad de la empresa. Lo que hemos observado es la asignaci\u00f3n de otras actividades como el cumplimento de temas administrativos o entrenamientos diferidos durante los periodos de descanso.<\/p>\n\n\n\n<p>Una reforma que est\u00e1 siendo reconocida de forma paulatina hasta 2030 es la<strong>&nbsp;reforma a la ley del Seguro Social<\/strong>. Modifica las cuotas de cesant\u00eda en edad avanzada y vejez, incrementando el monto de ahorro de las personas del 6.5% al 15%.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con estimaciones de Aon, el impacto para las empresas puede representar un costo de hasta 35% de la n\u00f3mina integrada que se reconocer\u00e1 en 10 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Al respecto, los planes privados de pensiones est\u00e1n mostrando un alza importante en la prevalencia de mercado, ya que el nivel de reemplazo, a\u00fan con esta reforma, sigue siendo insuficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Referente a las reformas que est\u00e1n en proceso, sin duda la m\u00e1s significativa es la de reducci\u00f3n de la&nbsp;<strong>Jornada Laboral de 48 a 40 hrs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al respecto, se espera un incremento promedio en costo de n\u00f3mina de entre el 18% y 25% y de plantilla de entre el 12.5% y 17.5%.<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de compensaci\u00f3n es una reforma de gran peso cuyo esp\u00edritu es promover mayor descanso para los colaboradores. El reto estar\u00e1 en revisar la factibilidad de las horas extra, ese ingreso podr\u00e1 estar en riesgo y por lo tanto la competitividad salarial sobre todo en el personal operativo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfSe visualizan m\u00e1s reformas laborales para M\u00e9xico?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Definitivamente s\u00ed. Algunas de ellas que se han escuchado con m\u00e1s fuerza, pero a\u00fan no podemos afirmar que avanzar\u00e1n son:<\/p>\n\n\n\n<p>Incremento en d\u00edas de aguinaldo por ley de 15 a 30 d\u00edas por a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ajuste a la Prima de Antig\u00fcedad, quitando el tope de dos veces el salario m\u00ednimo, incrementar a 15 d\u00edas y eliminando el m\u00ednimo de 15 a\u00f1os en el caso de renuncia voluntaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Inclusi\u00f3n del 5% de personas mayores del total de la n\u00f3mina. Reforma de transparencia salarial y Ajuste de la indemnizaci\u00f3n legal de 3 meses m\u00e1s 20 d\u00edas a 3 meses m\u00e1s 90 d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada empresa tiene un nivel de presi\u00f3n diferente para estos cumplimientos, por lo cual est\u00e1n redefiniendo su esquema de compensaci\u00f3n a trav\u00e9s de incremento de sueldo, otras revisando prestaciones, algunas m\u00e1s implementando esquemas variables o incluso revisando temas internos de apreciaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n intangible ya que cada empresa tiene su propia ecuaci\u00f3n exitosa y una parte de la soluci\u00f3n proviene de la competitividad de mercado, pero otra parte proviene de escuchar a los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El autor es Consultor del \u00e1rea de Talento, Compensaci\u00f3n y Actuarial en Aon M\u00e9xico, responsable de la zona norte y sureste del pa\u00eds, donde participa y asesora a miembros de alta direcci\u00f3n de diversas empresas nacionales y multinacionales en proyectos estrat\u00e9gicos de Recursos Humanos. Actualmente asociado e integrante del Comit\u00e9 de Total Rewards de ERIAC Capital Humano.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tom\u00e1s Fragoso: Efecto de las Reformas Laborales en la Compensaci\u00f3n Salarial &#8211; M\u00e9xico 2025<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[33],"tags":[82],"class_list":["post-7231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categoria","tag-mexico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7231"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7231\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7232,"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7231\/revisions\/7232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sgfglobal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}