{"id":10529,"date":"2026-09-30T15:06:09","date_gmt":"2026-09-30T20:06:09","guid":{"rendered":"https:\/\/sgfglobal.com\/?p=10529"},"modified":"2026-09-30T15:06:12","modified_gmt":"2026-09-30T20:06:12","slug":"relatorio-de-transparencia-e-igualdade-salarial-2-ciclo-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgfglobal.com\/pt-br\/relatorio-de-transparencia-e-igualdade-salarial-2-ciclo-2026\/","title":{"rendered":"Relat\u00f3rio de Transpar\u00eancia e Igualdade Salarial de Mulheres e Homens"},"content":{"rendered":"\n

Em conformidade com as diretrizes da Lei n\u00ba 14.611, de 3 de julho de 2023, e a regulamenta\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (MTE) por meio do Decreto n\u00ba 11.795\/2023 e da Portaria MTE n\u00ba 3.714\/2023, a SGF Global disponibiliza publicamente o seu Relat\u00f3rio de Transpar\u00eancia e Igualdade Salarial de Mulheres e Homens referente ao 2\u00ba Ciclo de 2026.<\/p>\n\n\n\n

A promo\u00e7\u00e3o de um ambiente profissional inclusivo, baseado na igualdade de oportunidades, no m\u00e9rito e no respeito m\u00fatuo, \u00e9 um pilar essencial da nossa cultura corporativa e governan\u00e7a (ESG). A divulga\u00e7\u00e3o semestral deste indicador refor\u00e7a nosso compromisso ativo com a transpar\u00eancia e a conformidade legal nas opera\u00e7\u00f5es no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Lei n\u00ba 14.611, de 3 de julho de 2023<\/a><\/p>\n\n\n\n

1. Contexto Geral e Dados do Estabelecimento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os dados consolidados no relat\u00f3rio foram gerados de forma automatizada pelo Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego<\/a>, tendo como base as informa\u00e7\u00f5es declaradas via eSocial e RAIS Mensal, correspondentes aos v\u00ednculos empregat\u00edcios ativos em 30 de junho de 2026 e \u00e0 folha de pagamentos apurada entre julho de 2025 e junho de 2026, combinados com as informa\u00e7\u00f5es complementares preenchidas no Portal Emprega Brasil em agosto de 2026.<\/p>\n\n\n\n

Par\u00e2metro \/ Indicador<\/strong><\/th>Dado Apurado \/ Detalhamento<\/strong><\/th><\/tr><\/thead>
Raz\u00e3o Social \/ CNPJ<\/strong><\/td>26.713.382\/0001-94<\/td><\/tr>
Total de Trabalhadores Ativos Analisados<\/strong><\/td>306 profissionais<\/td><\/tr>
Composi\u00e7\u00e3o Geral por G\u00eanero<\/strong><\/td>Homens: 64,1% | Mulheres: 35,9%<\/td><\/tr>
Homens N\u00e3o Negros<\/strong><\/td>50,3%<\/td><\/tr>
Mulheres N\u00e3o Negras<\/strong><\/td>29,7%<\/td><\/tr>
Homens Negros<\/strong><\/td>13,7%<\/td><\/tr>
Mulheres Negras<\/strong><\/td>6,2%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2. Indicadores Gerais de Remunera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Segundo o c\u00e1lculo amostral e estat\u00edstico estruturado pelo MTE, os \u00edndices gerais de equival\u00eancia remunerat\u00f3ria entre mulheres e homens na organiza\u00e7\u00e3o apresentaram os seguintes patamares:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Sal\u00e1rio Contratual Mediano:<\/strong> O sal\u00e1rio contratual mediano das mulheres equivale a 71,0%<\/strong> daquele recebido pelos homens.<\/li>\n\n\n\n
  • Remunera\u00e7\u00e3o Mensal M\u00e9dia:<\/strong> A remunera\u00e7\u00e3o mensal m\u00e9dia feminina corresponde a 74,1%<\/strong> do montante verificado para o p\u00fablico masculino.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    \"Diferenca<\/figure>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    3. An\u00e1lise Metodol\u00f3gica por Grandes Grupos Ocupacionais (CBO)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    A metodologia oficial do MTE agrupa os cargos por grandes fam\u00edlias da Classifica\u00e7\u00e3o Brasileira de Ocupa\u00e7\u00f5es (CBO). Na leitura anal\u00edtica dos dados setoriais:<\/p>\n\n\n\n

    Grande Grupo Ocupacional (CBO)<\/strong><\/th>Propor\u00e7\u00e3o Sal\u00e1rio Mediano (F\/M)<\/strong><\/th>Propor\u00e7\u00e3o Remunera\u00e7\u00e3o M\u00e9dia (F\/M)<\/strong><\/th><\/tr><\/thead>
    Trabalhadores de Servi\u00e7os Administrativos<\/strong><\/td>92,1%<\/td>114,3%<\/td><\/tr>
    Dirigentes e Gerentes<\/strong><\/td>93,7%<\/td>84,7%<\/td><\/tr>
    Ocupa\u00e7\u00f5es de N\u00edvel Superior<\/strong><\/td>26,6%<\/td>54,3%<\/td><\/tr>
    T\u00e9cnicos de N\u00edvel M\u00e9dio<\/strong><\/td>17,2%<\/td>18,4%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    Nota T\u00e9cnica e de Governan\u00e7a sobre a Metodologia do MTE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    \u00c9 importante salientar que o crit\u00e9rio oficial do relat\u00f3rio governamental consolida fun\u00e7\u00f5es sob macrogrupos da CBO sem diferenciar escopos de projetos, n\u00edveis espec\u00edficos de senioridade (ex.: j\u00fanior, pleno, s\u00eanior ou especialista t\u00e9cnico), forma\u00e7\u00e3o de nicho ou jornadas com regimes operacionais diferenciados (como aloca\u00e7\u00f5es em campo ou plant\u00f5es).<\/p>\n\n\n\n

    Na pr\u00e1tica corporativa da SGF Global, os crit\u00e9rios de remunera\u00e7\u00e3o seguem rigorosamente a equipara\u00e7\u00e3o funcional disposta na CLT, pautados por compet\u00eancias t\u00e9cnicas, experi\u00eancia comprovada e desempenho individual, sem qualquer distin\u00e7\u00e3o decorrente de g\u00eanero, ra\u00e7a, orienta\u00e7\u00e3o ou credo.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    4. Pol\u00edticas de Gest\u00e3o, M\u00e9rito e Equidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Para garantir a coer\u00eancia das pr\u00e1ticas remunerat\u00f3rias e fomentar a diversidade, a SGF Global adota mecanismos consolidados de gest\u00e3o de pessoas:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Crit\u00e9rios Remunerat\u00f3rios Objetivos:<\/strong> Estrutura\u00e7\u00e3o orientada por Plano de Cargos e Sal\u00e1rios, metas de entrega e produ\u00e7\u00e3o, tempo de experi\u00eancia profissional e compet\u00eancias colaborativas.<\/li>\n\n\n\n
    • A\u00e7\u00f5es de Diversidade e Inclus\u00e3o:<\/strong> Pol\u00edticas ativas voltadas \u00e0 atra\u00e7\u00e3o de talentos diversos, compartilhamento de obriga\u00e7\u00f5es familiares e incentivo ao avan\u00e7o de lideran\u00e7as femininas.<\/li>\n\n\n\n
    • Ambiente Seguro e Canal de Ouvidoria:<\/strong> Manuten\u00e7\u00e3o de canais de comunica\u00e7\u00e3o acess\u00edveis para den\u00fancias de discrimina\u00e7\u00e3o ou ass\u00e9dio, assegurando o anonimato e o tratamento rigoroso de qualquer conduta contr\u00e1ria ao nosso C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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